“第三，通知赵墨和杨博，豆瓣的线上购票板块独立计划提前，正式命名豆票，准备开启融资。”
李小萍被林枫这东一榔头西一棒子地搞得有些迷糊。
“为什么提前了？
就算独立，豆瓣的资金依旧能够支撑它亏损运营五六年，现在融资是不是亏了？”
林枫又点上一支烟，吐了口浓烟。
慢慢说道：“这次是精准打击互联网资本，我要提前开启票补计划，直接拉高整个行业的估值。”
其实无论是豆票的App，还是新的pc端网站，豆瓣已经经过准备好并内部测试的。
只是林枫之前没想那么快动作，吸引那帮互联网资本的目光。
可现在，既然他们都已经开始试探林枫了，那就证明他们已经决定了要进入影视行业，豆票的计划也就无所谓等不等了。
“那么我们融资的对象...？”
“可以是圈内真正做影视的公司、外部资本。
比如中影、万哒、光鲜这些，资本的话可以引进国际资本或港资，如果支付宝愿意扩大合作也可以考虑，其他的排除在外。”
现在的线上票务市场，虽然还是豆瓣最大，但是也有了许多公司入场。
早期的格瓦拉就不说了，还有许多本身就有资源公司入场。
既有像蜘蛛电影、中影票务通、网票网、哈票网这样的垂直票务网站，它们与格瓦拉类似，专注于电影票务的线上化服务。
也有像美团、大众点评、拉手网、团800等团购网站，都开始开通他们的线上票务业务，将电影票作为其o2o业务的重要组成部分。
甚至，林枫听到了消息，像万哒这种大型院线也开始有自建线上购票平台得想法，试图将渠道掌握在自己手中。
虽然现在国内的线上购票业务，只占到整个市场的25%左右，而豆瓣作为最大的一家，有在其中占有55%左右的份额。
但是，从2010年底开始，就涌现出一大批在线票务市场的参与者。
现在的格局说好听点就是“百花齐放”，说不好听的就是春秋割据。
林枫要提前开启战争，在国内市场快速发展且bAt还没有准备好时，将局面拖入战国时期。
这么做不仅可以打他们个措手不及，还能加速国内影视市场的快速“催肥”，让之后准备好了，想要入局的互联网资本的代价尽可能地拔高。
至于最后豆票能不能成为统一市场的“秦始皇”，那就看造化了。
在前世，国内的在线票务业务真正开启战争的时间大概是2013年底，2014年和2015年最为惨烈。
当时，随着中国电影票房市场进入爆发式增长通道，以及移动互联网的全面普及，在线票务平台被视为连接亿万用户与线下娱乐消费场景的关键流量入口，其战略价值被空前放大。
嗅到机会的bAt巨头，纷纷携带着雄厚的资本和庞大的生态资源，以雷霆万钧之势杀入这片蓝海。
腾讯系微票儿、阿里系淘宝电影（后更名淘票票）、百度系糯米电影相继成立或发力，一场围绕市场份额的“圈地运动”正式打响。
可是，由于美团的猫眼在2012年就独立了，并依托美团强大的资金、流量和线下资源优势杀出重围，成为线上票务市场的老大。
bAt为了迅速抢占市场，不得不剑走偏锋，于是后人津津乐道的“票补大战”便顺理成章地开启了。
当时，各大平台通过向用户和影院提供巨额补贴，将电影票价拉低至前所未有的水平，以远低于正常价格的“超低价票”吸引用户从线下转向线上购票，从而在最短时间内抢占市场份额，培养用户粘性。
bAt以此作为获取用户、抢占市场份额的最直接、最有效的武器。
这场战争的本质是资本驱动下的用户流量争夺战，其激烈程度和投入规模在中国互联网发展史上都堪称罕见。
当然，这样的行为也在客观上极大地推动了在线购票的普及，同时推动中国电影票房爆炸性增长。
前世，2014年全国电影总票房296.39亿人民币。
可是到了“票补”最高潮的2015年，全国电影总票房直接跃升至440.69亿元，增长超过144亿元，同比增长高达48.7%，创下国内最高年度增幅。
林枫要的就是这些！
李小萍看着眼前这个一脸平静的男人，就这么用淡淡的语气，说出最狠的话。
如果是外人在这，可能都没明白林枫具体要做什么，为什么这么做。
但李小萍是视界集团的cEo,林枫的很多想法都跟她说过。
虽然她也不算特别明白林枫为什么这么肯定，但以往的种种，已经在李小萍心里烙上了思想钢印，对于这种布局的战略性问题，无脑听林枫的准没错。
“好，我这就去安排。”李小萍没有其他多余的话。
李小萍知道林枫说的这些事比较重要，尤其是第三点，所以由她亲自负责抓。
李小萍虽然战略定力不像其他大集团的领导人那么强，但执行力是没话说，很快，整个事情就开始铺开了。
《我就是演员》的消息是第一个公布的，然后财经博主和他们的通稿什么的也都陆续准备好了。
就在《我就是演员》的消息公布后，网上一片欢呼之声，许多跟风讨伐林枫的网友都以为他们胜利了，逼得林枫退让。
虽然这是天恩传媒新出的综艺节目，但是结合前段时间的舆论风向，结果不是很明显吗？
别人林枫也是有头有脸的人，难不成亲自出来道歉吗？
有这样的成果，已经是他们尽力为自己偶像抗争的结果了。
于是，网络上的氛围为之一变，开始各种变着花样地夸林枫和天恩传媒的。