陈一新的语气渐渐严厉起来：所以我认为，许书记提出申请试点、成立领导小组，不是早了，而是正当其时，不是急了，而是恰逢其势。
他端起茶杯抿了一口，放下后手指在桌面上轻轻一按：省政府将全力支持和配合改革领导小组的各项工作，在涉及省政府系统干部调整、交流、考核等方面，严格按照领导小组的统一部署推进落实。
陈一新话音刚落，陈冉便点了点头，接过了话头。
他的声音比陈一新低沉了几分，但话语的分量却丝毫不减：我完全拥护许书记的提议，也坚决服从组织安排。
这个组长，我深感责任重大，但也充满信心，信心来自两个方面，一是中央文件的顶层设计已经为我们划清了边界、指明了方向，二是我们冀北有一支想干事、能干事的干部队伍作为改革的群众基础。
陈冉表态结束后，李永希环顾四周后，语气坚定地说道：我完全支持许书记的提议，干部人事制度改革和反腐败是一体两面，纪委将严格履行监督责任，对所有在改革中阳奉阴违、暗中阻挠、借改革谋取私利的行为，发现一起、查处一起。
金耀才将面前摊开的文件整理叠好，双手平按在文件上，郑重地说道：我也完全支持许书记的提议，省委组织部将把改革作为当前压倒一切的中心工作来抓，调动全系统的最优力量，集中攻坚。
金耀才表态支持后，胡文峰、许正源、关山、张卫民、林思颖、左永明、董伟民、韩伟也先后表态支持，没有一个人提出异议。
许丛山看了看众人，轻轻敲了敲桌子：既然大家意见一致，那我们就举手表决。
他自己率先举起了右手，陈一新紧跟着举手。
接着是陈冉、李永希、韩伟、董伟民、胡文峰、金耀才、许正源、关山、张卫民、林思颖、左永明，一只又一只手举了起来，会议室内，十三只右手齐刷刷地举在半空。
许丛山的目光在每一只手上停留了一下，最后点了一下头：全票通过。
表决一结束，许丛山立刻将目光转向陈冉。
他的眼神里没有了刚才宣布表决结果时的严厉，取而代之的是一种将帅之间托付重任时的凝重与期许。
陈冉同志，许丛山的声音低沉而郑重，改革领导小组今天就正式成立了，从现在起，这副担子就交到你肩上了。
陈冉微微坐直了身子，目光认真地迎向许丛山。
许丛山竖起两根手指，一字一句地交代道：我对你们改革小组，提三个硬性要求。
第一，一个月之内，必须拿出全省干部人事制度改革的实施细则草案，这份细则要有可操作性、可检查性，不能喊口号、不能写空话，每一条都要有具体的操作程序和落实主体，细则形成后提交省委常委会审议。
他伸出第二根手指：第二，实施方案配套，细则之外，还要同步制定冀北干部人事制度改革试点总体实施方案，把将县区党政正职纳入省管干部序列、在全省范围内统筹推进干部异地交流、建立省直与地市干部双向挂职机制这几项核心改革，怎么分步推进、怎么分类实施、什么时间节点完成什么事，都要写清楚、写明白。
接着，许丛山伸出第三根手指：第三，筛选试点地市，按照先试点后推开的原则，在全省选择两到三个具有代表性的地级市作为改革试点，试点要覆盖不同经济发展水平的地市，既要选发达地区，也要选欠发达地区，确保试点经验具有普遍适用性。试点城市的筛选标准和具体名单，一并纳入总体方案。
陈冉一边点头，一边拿起钢笔在笔记本上快速记录着。
许丛山顿了顿，语气变得更加郑重：具体的改革细则,要以中央五加一文件为准绳，重点要围绕以下几个核心环节下功夫。
在干部选拔任用上，要把县区党政正职的任免权限从地市上收到省委统一管理，从源头上打破地市对县区干部的人事垄断，让全县区的书记县长在全省范围内统一调配、择优交流。
在考核评价上，要建立以实绩为核心的科学考核体系，刚性运用考核结果，让能者上、庸者下不再是一句口号，而是有制度保障的常态。
在干部交流上，要建立省直机关与地市干部双向交流挂职的常态化机制，实行异地交流任期制，从制度上斩断干部长期固守一地形成的人情利益链。
在监督约束上，要健全全委会票决、任前公示、任期审计、辞职问责等一整套闭环制度，让权力在阳光下运行，让每一个干部都意识到自己头上的帽子是制度给的，不是哪个个人给的。
许丛山说到这里，略微停顿了一下，目光扫过在座的每一位常委，最后重新落回到陈冉脸上：这些都是在中央文件的框架指导下，结合我省干部队伍多年积累的现实问题，反复推敲提炼出来的核心改革方向，改革小组要在这些领域重点着力，务必在一月之内拿出一份经得起推敲的细则草案来。
陈冉点了点头放下手里的钢笔，目光沉稳地看向许丛山：许书记，您的指示和要求我都记下了，领导小组一定按照时间节点，拿出高质量的细则和方案，提交常委会审议。
许丛山看了陈冉一眼，点了点头，随后环视了一圈在座常委，语气沉稳地说道：“同志们，今天我在这里先把丑话说在前面，改革试点是一块硬骨头，不是一朵小红花。”
“领导小组要切实负起责任来，每一步都要踩稳、踩实，既要敢于突破旧有的条条框框，也要充分考虑各地的承受能力和干部的合理关切，不能一哄而上、不能急于求成，但更不能缩手缩脚、畏首畏尾。”
他最后丢下了一句分量极重的话：冀北的干部人事制度改革试点，只许成功，不许失败。