正规化的快递点像一台上了润滑油的机器，平稳运行了几个月。春天彻底过去，暑气开始蒸腾。遮阳棚挡住了烈日，却挡不住空气里的闷热。蓝色的工装每天都被汗水浸透，紧贴在背上。
收入稳定，但也仅限于稳定。每月刨去所有开销，能存下来还债的钱，对于四十万的总数来说，依旧是杯水车薪。焦虑感像慢性病，平时感觉不明显，但每到夜深人静，看着记账本上那缓慢爬升的曲线，它就会隐隐作痛。
我知道，光靠这个快递点，我可能真的需要还到下辈子。必须寻找新的突破口。
“寄件”业务在王经理的默许下，小心翼翼地开始了。我自制了一张简单的价目表，贴在显眼位置。起初生意清淡，一天也未必有一单。但我并不气馁，每次有住户来寄件，我都格外仔细地打包、填单，耐心解释保价和时效。慢慢的，靠着一传十、十传百的口碑，寄件量从几天一单，变成了一天一两单，虽然利润微薄，但总算是个新的进项。
更重要的变化，发生在我和王经理，以及周边商铺的关系上。
因为我做事认真，快递点从未出过差错，甚至连之前偶尔会有的小投诉都几乎绝迹。王经理来巡视的次数明显减少了，脸色也好看了不少。有时甚至会主动扔给我一瓶冰水：“天热，注意防暑。”
这种信任的建立，是无声无息，却至关重要的。
一天下午，老张来派件，卸完货没急着走，凑过来低声说：“小陈，跟你商量个事。”
“张哥，你说。”我递给他一瓶水。
“我们片区经理最近在抓末端效率，要求我们减少无效等待时间。我看你这儿管理挺规范，以后我们顺丰的件，能不能跟你搞个‘定点直投’？就是我不再一个个打电话等客户，所有件直接放你这，系统里默认你代签收，再由你通知客户来取。当然，代签收的风险我们公司有协议，你不用担心责任问题，就是帮我们提个速。”老张看着我，“作为回报，我跟经理申请一下，看能不能每件给你多加一毛钱的保管费。”
我心里一动。这不只是多一毛钱的事！这意味着我和顺丰的合作关系升级了，从简单的“放件”变成了有一定信任基础的“代运营”。如果顺丰可以，其他快递公司是不是也有可能？
“行啊，张哥，没问题！我这边肯定配合好！”我立刻答应。
老张拍拍我肩膀：“我就知道你小子靠谱。回头我把公司的协议拿给你看看。”
老张走后，我心情久久不能平静。这一点点变化，像一颗投入湖面的石子，虽然小，却可能激起更大的涟漪。
没过两天，旁边烟酒店的老赵，居然主动来找我了。他搬着一箱饮料，放在我脚边：“天热，放这儿你们喝着方便。”
我受宠若惊：“赵老板，这怎么好意思……”
“哎，邻里邻居的，客气啥。”老赵摆摆手，看似随意地问：“小陈，我看你这儿现在人流量挺稳定啊。”
我心里咯噔一下，不知道他什么意思，只好含糊应道：“还行，都是托大家的福。”
“是这样，”老赵搓了搓手，“我店里呢，想搞点促销，印了些优惠券。你看，能不能在你这边放一点？有人来取件，顺手给一张？”
我恍然大悟。他是看中了我这个快递点带来的人流。这是个小事，举手之劳，但我瞬间想到了更多。
“赵老板，这没问题。”我爽快答应，然后试探着说，“不过光放优惠券效果可能一般。你看这样行不行，以后凡是来我这取件的住户，只要凭取件码，去您店里消费，哪怕就买瓶水，您都给打个小小的折扣，比如九折？我可以在我这儿明显的位置给您贴个告示。这样对您生意也是个促进。”
老赵眼睛一亮：“哎！这个主意好！小陈，还是你脑子活！就这么说定了！以后我店里饮料，你随便喝，算我的！”
送走老赵，我看着那箱饮料，心里那个模糊的念头越来越清晰。我的快递点，不仅仅是一个收发包裹的地方，它成了一个连接点，连接着住户、快递公司，甚至周边的商铺。这里每天都有稳定的人流，这些人流，本身就是资源。
我能不能利用这个资源，做点什么呢？
晚上，我翻着记账本，看着“寄件收入”和“顺丰即将增加的管理费”这些微小的增长点，又想到老赵的优惠券和可能存在的其他合作机会……
一个更大胆，但也更模糊的想法，在我脑海里逐渐成型：也许，我不应该只盯着快递这一亩三分地。也许，我可以以这个快递点为支点，尝试撬动更多的资源，形成一个微小的、便民服务的生态？比如，代收干洗？代售一些简单的生活用品？甚至，和更多周边小店合作，做一个微型的“便民服务联盟”？
这个想法让我心跳加速，也感到恐惧。这远远超出了我一个“临时工”的职责范围，王经理会同意吗？我能管理得好吗？会不会得不偿失？
但另一个声音在说：陈默，你死都死过一回了，还有什么好怕的？按部就班，你还清债务要等到猴年马月？机会，从来不是等来的，是试出来的，甚至是抢来的。
我合上记账本，走到窗边。夏夜的风带着温热的气息，楼下小区西门灯火通明，我的那个快递点，在夜色中只是一个不起眼的光点。
但我知道，那不仅仅是一个光点。那可能是我撬动命运的第一块基石，是风起于青萍之末的那片最微小的草叶。
下一步，该怎么走？我需要一个更详细的计划，一个能让王经理点头，也能让我自己踏出舒适区的计划。
夜还长，但有些念头一旦生根，就会疯狂生长。